根據(jù)2020年10月14日市交通產(chǎn)業(yè)集團(tuán)黨委會會議精神，揚汽集團(tuán)需在11月15日前完成東部客運樞紐綜合物業(yè)管理服務(wù)項目的組建、進(jìn)駐和運行。截止11月9日，該項目已完成管理團(tuán)隊的選聘、工程現(xiàn)場對接、物業(yè)合作方選聘等工作，為東部樞紐啟用后的服務(wù)保障工作配套奠定了基礎(chǔ)。
    東部客運樞紐依托連淮揚鎮(zhèn)鐵路揚州東站規(guī)劃建設(shè)，由交通中心、站前廣場、接送客匝道、公交場站和地下停車場等部分組成。因而整個東部客運樞紐綜合物業(yè)管理服務(wù)項目管理面廣，內(nèi)容繁雜，且標(biāo)準(zhǔn)高、要求嚴(yán)，籌劃時間緊。為保證項目順利推進(jìn)，集團(tuán)黨委高度重視，一把手親自督辦，班子成員組成項目推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組，10月28日東部樞紐物業(yè)管理項目全面啟動。
    動員會上，市交通產(chǎn)業(yè)集團(tuán)副總經(jīng)理、揚汽集團(tuán)黨委書記、董事長龔宇鋒提出三點要求：一是提高政治站位，以高度的責(zé)任心、使命感，確保每一階段工作保質(zhì)、保量、按時間進(jìn)度完成，保障東部客運樞紐順利開通；二是深化“三項制度”改革，積極向東部樞紐物業(yè)管理項目輸入人員，提高工作效率、降低用工成本，并給予分流轉(zhuǎn)崗人員一定的鼓勵政策；三是從企業(yè)脫困轉(zhuǎn)型的大局出發(fā)，通過東部客運樞紐綜合物業(yè)管理服務(wù)項目，鍛煉隊伍、培養(yǎng)人才，為企業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展作出有力嘗試。