在捷翔汽車銷售公司，調(diào)研組參觀了汽車銷售展廳，詳細了解了奧迪4S店開業(yè)以來的銷售情況和運營管理模式；在揚汽修理廠，調(diào)研組實地查看了修理總廠維修車間，仔細詢問了維修廠日常運營以及新能源車輛維修業(yè)務(wù)開展情況。在專題座談會上，調(diào)研組聽取了揚汽集團今年以來工作情況的匯報，與會領(lǐng)導(dǎo)分別就揚汽集團下一步重點工作提出了建議和要求。 

  就需要集團協(xié)調(diào)解決的事項，曹遠志逐一提出了工作思路和辦法舉措。曹遠志要求，揚汽集團改革發(fā)展要始終秉承瘦身轉(zhuǎn)型堅定不移、分兵突圍堅定不移、觀念更新堅定不移、人事改革堅定不移、攻堅克難堅定不移、以正壓邪堅定不移的理念。

  曹遠志強調(diào)，揚汽集團要在正確的賽道上，全力跑出改革發(fā)展的“加速度”。客運主業(yè)要“涵養(yǎng)”，要準確把握經(jīng)濟效益與社會效益平衡點，強化駕駛員使用儲備，做好重大活動、重要節(jié)點運力保障工作；汽車銷售要“體量”，要圍繞年度目標，擴大銷售規(guī)模，持續(xù)做好創(chuàng)收增效；汽車維修要“蓄勢”，要明確發(fā)展方向，加快業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整，做好技術(shù)人員儲備，為下一步擴大修理業(yè)務(wù)范圍積蓄動能；能源板塊要“優(yōu)質(zhì)”，要抓好與中石化合作契機，優(yōu)選項目實現(xiàn)快速營利；駕培板塊要“占有”，要充分發(fā)揮資源優(yōu)勢，深化與高校的戰(zhàn)略合作，強化市場開拓，提升市場占有率；資產(chǎn)運作要“駁離”，要加強與資產(chǎn)公司協(xié)同合作，積極謀劃閑置資產(chǎn)利用，強化資產(chǎn)盤活；安全穩(wěn)定要“壓實”，要加快歷史遺留問題解決，切實做好安全生產(chǎn)、信訪維穩(wěn)等工作，壓緊壓實企業(yè)主體責(zé)任，保障生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)定有序。